SANTIAGO | LIMA | QUITO | CIUDAD DE MEXICO
Una empresa de transporte masivo experimentaba un incremento sostenido de sus costos de suministro eléctrico haciendo que la operación fuese cada vez menos viable económicamente. Por otro lado, la intensidad de capital necesario para disponer de alternativas de suministro estables en el tiempo como la autogeneración, eran imposibles de explorar. El directorio del cliente solicitó apoyo para el desarrollo de empresas de producción de energía eléctrica que permitiesen viabilizar su operación en el largo plazo.
Se diseñó un mecanismo de evaluación técnico-financiero que permitió incorporar proyecciones de volatilidad y premios por riesgo (p.e.: Índice Sharp) que permitieron facilitar el desarrollo de Power Purchase Argeements (PPAs) con proyectos de Energías Renovables No Convencionales (ERNC).
Mediante la incorporación de Opciones, Trading de Excedentes y Mecanismos de Cobertura, fue posible potenciar el desarrollo de Proyectos de Plantas de Energía Eléctrica ERNC que de otro modo habría sido imposible desarrollar bajo las condiciones de mercado y regulatorias prevalentes en ese momento.
Como resultado, el cliente tuvo a su disposición contratos de alianza con operadores/desarrolladores de ERNC que representaban precios 25% inferiores a los costos actuales de energía y con una menor volatilidad.